Í núverandi alþjóðlegu byggingarlandslagi hafa forsendur fyrir vali á steinbirgi þróast. Þetta snýst ekki lengur bara um að velja réttan marmara eða granít; það snýst umstöðugleika aðfangakeðjunnar.
Verktakar og dreifingaraðilar komast að því, allt frá seinkuðum sendingum til ósamræmdra framleiðslulota, að mesta áhættan við grjótöflun er ekki verðið- heldur hvort efnið kemur á staðinn nákvæmlega eins og tilgreint er, á réttum tíma og tilbúið til uppsetningar.
1. Handan við dagatalið: Raunverulegur kostnaður við tafir
Í alþjóðlegri verkefnastjórnun er tímasetning meira en bara áætlun-það er fjárhagsleg breyta. Einn seinkaður ílát skapar dómínóáhrif:
- Idle Labor:Undirverktökum á-stað þarf að greiða þó efnið sé ekki komið.
- Röð flöskuhálsar:Tafir koma í veg fyrir að síðari viðskipti (pípulagnir, rafmagn, frágangur) geti hafist.
- Refsiákvæði:Þegar um er að ræða atvinnuverkefni getur það leitt til mikils bótaskylda ef afhendingardagur vantar.
Fyrir vikið eru faglegir kaupendur að hverfa frá „botn-dollara“ tilboðum og í átt aðfyrirsjáanlegir afhendingargluggar.
2. Að leysa „Samkvæmnikreppuna“
Þar sem náttúrusteinn er afurð náttúrunnar er búist við mun á tóni og æðum. Hins vegar, án strangrar gæðaeftirlits, verða þetta að „göllum“ í stóru-verkefni.
Algengar áskoranir á-síðu eru:
- Sjóntruflun:Skyndilegar litabreytingar í stórum-veggklæðningum.
- Aukinn flokkunarkostnaður:Verkamenn eyða klukkustundum í að „þurra-leggja“ plötur til að finna samsvörun.
- Hátt höfnunarhlutfall:Afhentar lotur passa ekki við samþykkt sýni.
3. Uppgangur verkefna-undiraðrar framleiðslu
Að meðhöndla stein sem almenna vöru er stefna fortíðar. Leiðandi framleiðendur taka nú upp aVerkefnamiðuð-framleiðslamódel:
- Sérsniðið úrval:Plötur eru handvalnar-og flokkaðar fyrir sérstakar hæðir.
- Nákvæmar verslunarteikningar:Skurður steinn samkvæmt byggingaráætlunum, ekki bara stöðluðum stærðum.
- Röð pökkun:Merking og rimlahluti í nákvæmri uppsetningarröð.
4. Samskipti: „Ósýnilegi“ gæðaþátturinn
Í alþjóðaviðskiptum, það sem þú veist ekkigeturmeiða þig. Kaupendur í dag metafyrirbyggjandi samskiptiofviðbragðsvandamál-leyst. Þetta felur í sér:
- Rauntímaáfangar-:Myndir og myndbönd af raunverulegum plötum í vinnslu.
- Gegnsætt QC:Skýr skjöl um gæðaprófunarferlið.
- Logistics viðvaranir:Tafarlaus tilkynning um sendingarbreytingar.
5. Kosturinn við beina framleiðslustýringu
Viðskiptafyrirtæki glíma oft við samræmi vegna þess að þau skortir beint eftirlit. Birgjar sem stjórna allri keðjunni-fránámusamstarftilinnri verksmiðjuvinnsla-bjóða upp á áhættustýringu sem kaupmenn geta ekki jafnað.
Þroskaður markaður krefst þroskaðrar nálgunar
Nútíma kaupandi er ekki lengur bara að spyrja,"Hvað er fermetraverðið?"Þeir eru að spyrja:
- "Geturðu stjórnað-verki í-stærð með raðmerkingum?"
- "Hvernig tryggirðu að bláæðar-jafni yfir margar lotur?"
- "Hver er siðareglur þínar fyrir gæðastaðfestingu fyrir sendingu?"
Horft fram á við
Eftir því sem alþjóðlegur byggingariðnaður tekur við sér mun skilið á milli „verð-aðeins“ birgja og „áreiðanleika-miðaðra“ samstarfsaðila aukast.
Shengshi Kaida, með aðsetur í hjarta Shuitou steinmiðstöðvarinnar, skilur þessa breytingu. Við bjóðum upp á stöðugleika aðfangakeðjunnar og verkefna-lausnir sem nútíma arkitektúr krefst.
